Qué entra en GG
Estructura que sostiene la empresa, aunque no sea una partida de la obra.
Los gastos generales no son una caja negra para tapar todo lo que no sabes medir. Son estructura de empresa. Si los mezclas con costes de obra, nunca sabrás qué obra gana dinero y cuál solo mueve facturación.
gastos generales obra
Resumen correcto
En contratos de obras regulados por el RGLCAP, los gastos generales de estructura se calculan como porcentaje sobre el PEM dentro de una horquilla del 13% al 17%, salvo criterios específicos aplicables.
Fórmula
Gastos generales
GG = PEM x porcentaje de estructura
PEM 53.000 € x 13% = 6.890 €.
No son costes indirectos
CI = obra concreta; GG = empresa
Caseta de obra no es lo mismo que gestoría de la empresa.
Precio empresarial
PEM + GG + BI
Coste de obra + estructura + beneficio.
Uso práctico
En contratos de obras regulados por el RGLCAP, los gastos generales de estructura se calculan como porcentaje sobre el PEM dentro de una horquilla del 13% al 17%, salvo criterios específicos aplicables.
Estructura que sostiene la empresa, aunque no sea una partida de la obra.
Costes que pertenecen a una obra concreta deben imputarse a esa obra.
El porcentaje debería salir de datos reales, no de una costumbre.
Ejemplo numérico
Entre 13% y 17% hay 2.120 € de diferencia en este ejemplo. En una empresa real, esa diferencia puede ser el sueldo de estructura que nadie presupuestó.
PEM
53.000 €
Gastos generales 13%
Mínimo habitual de la horquilla normativa en obras públicas.
6890 €
Gastos generales 17%
Parte alta de la horquilla, según circunstancias.
9010 €
De fórmula a caja
Esta guía aclara gastos generales obra. GremIA convierte ese criterio en operación: presupuesto, proyecto, facturas, gastos, cobros y margen real conectados en la misma obra.
Intención captada
gastos generales obra
Si lo estás mirando para presupuestar una obra, el siguiente paso no es copiar la tarifa: es convertirla en partidas, condiciones, cobros y margen.
Esto no va de comparar precios como particular.
Va de empresas que presupuestan reformas, gestionan obras y necesitan saber si cada trabajo deja dinero.
Convierte el WhatsApp, la visita o la petición del cliente en partidas, exclusiones, condiciones e IVA antes de enviar PDF.
Ver demoCuando el cliente acepta, el presupuesto no muere como PDF: pasa a proyecto con cobros, costes, documentos y seguimiento.
Ver demoFacturas, compras, partes y cobros alimentan el margen de esa obra para corregir antes de llegar tarde.
Ver demoErrores de margen
Usar gastos generales como saco para cualquier gasto olvidado.
No imputar costes de obra por miedo a que el presupuesto suba.
Aplicar 13% aunque tu estructura real sea superior.
Bajar precio tocando GG cuando el problema está en mediciones o compras.
Siguiente paso
GremIA ayuda a que el presupuesto no muera en una hoja: compras, facturas, cobros y margen real quedan vinculados a cada obra.
Preguntas frecuentes
En la referencia de contratos de obras del RGLCAP se trabaja con una horquilla del 13% al 17% sobre el PEM. En obra privada debe ajustarse a la estructura real de la empresa.
No. Cubren estructura. El margen o beneficio va aparte; si mezclas ambos, puedes creer que ganas dinero cuando solo cubres oficina.
Separando presupuesto, compras, facturas, cobros y margen por obra para que la estructura no se esconda dentro de partidas mal medidas.
Fuentes revisadas
Referencia para costes directos e indirectos en unidades de obra y porcentajes de gastos generales y beneficio industrial en contratos de obras.
Junta Consultiva de Contratación Pública del Estado - Informe 40/2019Criterio sobre gastos generales de estructura y beneficio industrial, especialmente útil para no extrapolar mal contratos de obras a otros contratos.