01
Abres la obra desde el presupuesto
El alcance aprobado pasa a ser la base del control.
Una obra no se descontrola el día que pierdes dinero. Se descontrola antes: cuando una factura no se imputa, un parte no llega o un extra se queda en un audio.
Para quién es
Para empresas con obras en marcha que necesitan seguimiento operativo, costes, partes, cobros y margen.
Qué resuelve
Cada presupuesto, gasto, factura, parte y cobro queda relacionado con su obra. Así puedes revisar rentabilidad sin hacer arqueología en WhatsApp, correo y Excel.
GremIA
Las facturas y gastos se asignan a la obra para ver el coste real.
Horas y actividad del equipo dejan de depender de mensajes perdidos.
Detectas qué obra está ejecutada, facturada o sin cobrar antes de que pese.
El punto doloroso
Puedes tener al equipo trabajando, el cliente contento y aun así estar perdiendo margen. Si compras, partes y facturas no caen en la obra correcta, el cierre llega tarde.
Cómo funciona
01
El alcance aprobado pasa a ser la base del control.
02
Compras, gastos, horas, partes y documentos se registran contra esa obra.
03
Ves si la obra mantiene beneficio, si falta facturar o si hay costes que se han disparado.
Por qué encaja
Presupuesto más rápido y más defendible.
Menos información crítica enterrada en WhatsApp.
Obras con compras, facturas, partes y cobros conectados.
Margen visible antes de que sea tarde para corregir.
Primera prueba
La prueba buena no es ver un dashboard bonito: es abrir una obra, asociar presupuesto, registrar cobros o costes y comprobar si el margen se entiende.
Ruta recomendada
Entras sin tarjeta y sin configurar todo primero.
Usas una solicitud, obra o coste real de tu empresa.
Sales con un presupuesto, obra o dato que puedes revisar después.
No necesitas más reuniones para saber qué pasa. Necesitas que la información de obra llegue ordenada.
También te puede interesar
Preguntas frecuentes
Es una herramienta para seguir presupuestos, compras, gastos, horas, partes, cobros y margen de cada obra desde un mismo sitio.
Sí. La gracia está en separar cada obra y saber qué compras, partes, facturas y cobros pertenecen a cada una.
Sí, cuando el Excel se queda corto porque no conecta presupuesto, ejecución, compras y margen real.