Problema
Lo que hoy te está costando dinero.
Cuando cada dato vive en un sitio, el gerente acaba preguntando a todos, abriendo hojas y reconstruyendo una película que debería estar ya montada.
Informes de obra
Informes de obra: deja de juntar datos a mano para saber qué está pasando.
Un informe útil no es una tabla bonita. Es una respuesta clara: qué obra va bien, cuál se está desviando y dónde hay dinero pendiente.
Qué pasa al probar
Sin tarjeta. El registro te lleva directo a ver margen, no a un panel vacío.
Paso 1
Una obra con importe
Sin presupuesto o cifra prevista no hay margen que leer.
Paso 2
Ver margen
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Paso 3
Resultado revisable
Usa esa lectura para decidir si toca reclamar, corregir o pedir más datos.
Pantalla real de GremIA
Solución
Cómo lo resuelve GremIA.
GremIA agrupa información de presupuestos, compras, facturas, partes, cobros y margen para revisar la obra con contexto.
Demo en vídeo
Vídeo: leer un informe de obra en GremIA
Mira cómo una obra resume presupuesto, gastos, cobros, partes y señales para que gerencia decida sin reconstruir datos a mano.
La obra acumula presupuestos, compras, partes, horas y cobros.
GremIA ordena esos datos en una lectura de seguimiento.
El gerente revisa importes, desviaciones y pendientes.
Sin dashboard vacío
Abre una obra y revisa qué datos sostienen el informe.
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Demo real de producto
Primera sesión
Abre una obra y revisa qué datos sostienen el informe.
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
Para que la prueba no sea una demo vacía, entra con estos datos y mide si GremIA te ahorra oficina desde el primer intento.
Una obra con importe
Sin presupuesto o cifra prevista no hay margen que leer.
Un coste o cobro real
Factura, pago pendiente o ingreso para ver si el resultado cambia.
Tu margen objetivo
La referencia que separa “parece que va bien” de “esta obra da dinero”.
La prueba no empieza en un panel vacío: empieza en la acción por la que has llegado aquí.
Entrar y ver margenCircuito GremIA
Esta funcionalidad convierte porque no vive sola.
Una empresa de reformas no paga por una pantalla aislada. Paga cuando presupuesto, obra, costes, cobros y margen hablan entre sí y evitan decisiones tarde.
Probar el circuito con una obra1. Vender
Presupuesto claro
La entrada del trabajo queda ordenada antes de prometer precio, plazo y alcance.
Ver parte del circuito2. Ejecutar
Obra viva
El presupuesto se convierte en proyecto con partes, equipo, documentos y seguimiento.
Ver parte del circuito3. Cobrar y meter costes
Caja y compras
Facturas, OCR, albaranes, compras y cobros bajan a la obra correcta.
Ver parte del circuitoEstás aquí
4. Decidir
Margen visible
El gerente ve si la obra gana dinero antes de que el cierre llegue tarde.
Ver parte del circuitoMargen accionable
Rentabilidad no es mirar números al final. Es detectar la obra que te está comiendo hoy.
El gerente no necesita otro panel. Necesita una lectura que una presupuesto, costes, horas y cobros para decidir si toca reclamar, corregir partidas o frenar una desviación.
Ver una obra con margenPresupuesto de partida
Sin importe previsto no hay referencia. La obra necesita una base para saber si se desvía.
Costes vivos
Facturas, albaranes, compras, partes y horas entran donde toca, no en una hoja paralela.
Cobros pendientes
Una obra con margen teórico y dinero sin cobrar sigue financiando al cliente.
Decisión a tiempo
La señal útil no es el informe final: es saber hoy qué obra exige corregir, reclamar o parar.
Prueba en 3 minutos
Pruébalo revisando una obra como si tuvieras reunión mañana.
Un informe útil no presume de gráficos. Te dice dónde mirar: qué obra se desvía, qué coste ha entrado, qué queda por cobrar y qué decisión toca.
Al entrar en GremIA
Abre una obra y revisa qué datos sostienen el informe.
Al entrar te llevamos a una obra y a sus números para que veas qué falta para leer margen real.
1
Elige una obra con presupuesto, gastos o cobros registrados.
2
Revisa señales de coste, caja, margen y actividad reciente.
3
Usa esa lectura para decidir si toca reclamar, corregir o pedir más datos.
Uso real
Flujo pensado para una empresa de reformas, no para un SaaS bonito.
La funcionalidad tiene que reducir una fricción diaria. Por eso la página explica el uso paso a paso y no se queda en una lista de características.
1
La obra acumula presupuestos, compras, partes, horas y cobros.
2
GremIA ordena esos datos en una lectura de seguimiento.
3
El gerente revisa importes, desviaciones y pendientes.
4
Se detectan obras con margen débil o cobros atrasados.
5
La decisión sale del dato, no de una ronda de llamadas.
Beneficios
El beneficio no es usar IA. Es perder menos dinero y menos tiempo.
Menos tiempo preparando reportes manuales.
Más claridad para reuniones internas.
Mejor priorización de obras con riesgo.
Datos de obra conectados con dinero y ejecución.
Por qué ayuda
El informe nace del uso diario de GremIA.
No depende de copiar datos entre herramientas.
Sirve para gerencia, administración y seguimiento de obra.
Dudas habituales
Antes de probarlo.
¿Los informes se alimentan solos?
Se alimentan del uso diario: presupuestos, compras, partes, facturas, cobros y horas. Cuanto más se use GremIA, más útil será el informe.
¿Puedo usarlo en reuniones de obra?
Sí. La idea es llegar con una lectura clara de estado, dinero pendiente, costes y riesgos.
¿Es un informe contable?
No exactamente. Es un informe operativo de obra para tomar decisiones antes de que los números lleguen tarde.
Funcionalidades relacionadas
Control de margen por obra
El beneficio no se pierde el día que cierras números. Se pierde cada vez que una compra, una hora o un cobro no queda conectado con la obra.
Cobros pendientes por obra
Una empresa de reformas puede vender bien, facturar bien y aun así sufrir caja si el cobro queda en la memoria del gerente, en una nota o en una conversación de WhatsApp.
Gestión de compras y materiales
En reformas el margen se escapa muchas veces por compras pequeñas, albaranes sin revisar y materiales que nadie sabe si fueron a obra o almacén.
Pruébalo con una obra real.
La demo útil no es mirar pantallas. Es meter un presupuesto, una factura, una obra y ver si te ordena.
